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Interview 目指すのは経営者。
日本·アジアの医療に貢献する
ビジネスを育てる。

グループ発祥の地である九州地区のあらゆる物品の購買を統括することが私のミッションです。購買と言っても、ただモノやサービスを買ってくるわけではありません。目的は何か。その金額は適正なのか。それとも高品質な医療を提供するために必要不可欠なものなのか。あるいは、病院や学校の強みをつくるための投資と考えられるものか。さまざまな観点から考慮し、組織として意思決定する必要があります。

購買の原資は診療報酬や学費などから生まれた利益ですから、無駄にすることはできません。大幅なコストダウンに成功することは、多くの大きな売上を上げることに等しいインパクトがあります。例えば、ある購買で1000万円のコスト削減に成功したとします。それは、利益率10％のビジネスの場合、1億円の売上と同じ意味を持ちます。

しかし、医療や教育、福祉の領域では、ただ単にコスト削減をすればいいわけではありません。強みを創出するために必要な投資を行うか。そのために、他の支出を削減するか。経営戦略を鑑みながら、そのバランスをとることも購買の重要な役割です。より良い医療や教育を生み出し続けていくために。コスト管理や購買は、経営に密接に関わる仕事なのです。

2020年3月に新規開設した国際医療福祉大学成田病院（千葉県）。この立ち上げには、私も関わっていました。開設前は保健所や県庁、官公庁に対して病院として活動するための許可を取るために奔走。開設後は、注射器や薬など医療資材の調達を担当しています。

成田病院は「アジアを代表する世界的ハブ病院」を目指して設立されました。そのため、医療の設備は最新鋭のものが導入され、ベストドクターと呼ばれるような一流の医師に関わっていただいていることで、地域の医療レベルの向上に大きく貢献できたと考えています。

しかし、その貢献は地域だけにとどまりません。高い医療水準の先端を国内でつくるだけではなく、アジアの医療水準の向上にも貢献していくことも目的のひとつ。国際医療福祉大学成田キャンパスの医学部では、アジアの優秀な留学生を学費全額免除で受け入れています。卒業生がいずれ母国へ帰り、各国の医療水準を高める活躍をしていけば、アジア全体の医療技術の向上にもつながっていくと考えています。
地域から、日本全体へ。日本から、アジア全体の医療に貢献する。患者様、医師など多くの人が「夢」を持てるチャレンジングな仕事に携われるのは、高邦会グループならではの醍醐味だと感じています。
多くの人の「夢」の実現に向けて、足元をしっかりと固めていく仕事に取り組んでいきたいと思います。